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solari en df.uba.ar
solari en df.uba.ar
Sab Ene 1 10:31:54 ART 2011
No se si la politiqueria molesta, cada cual sabe donde le aprieta el
zapato ... a mi me molesta la proliferación de sofismas, propaganda y
en general todo lo que apela a la irracionalidad, en un ámbito donde
deberíamos rendir culto a la razón. Es decir, no me molesta en lo más
mínimo (al contrario, me parece correcto) que se discuta el problema
de la vivienda, la injusticia social, la economía de la soja o lo que
quieran plantear. Molesta sí cuando el argumento es: vos sos militante
K, o vos solo lees Clarin (argumentos ad-hominen) y la gama completa
de falacias que parece conocemos y a la que continuamente recurrimos.
Se me ocurre que a eso puede estar llamando Joos politiqueria (y no
política), en cuyo caso estoy plenamente de acuerdo en que molesta y
entristece.
Dice Eduardo
> lo que si pienso que arruina el clima de trabajo es el el culto al paper
Sin duda este es un gran problema, si lo pensamos mas, el problema
surge de la inversión en ciencia, digo inversión en contraste con
mecenazgo. En la lógica del inversor (empresa, estado, "pueblo", ...)
es necesario controlar que la misma dé réditos y de la manera más
directa posible. En casi toda fábrica se controla el trabajo de los
obreros haciendo fichar tarjetas al ingreso y egreso, es obvio que no
se controla el trabajo sino la mera presencia, pero por lo general no
se va mucho más lejos que eso. Publicar papers es el equivalente a
fichar tarjetas, nadie puede engañarse de que eso garantiza que
estemos trabajando bien, pero podemos conjeturar que evaluar realmente
si trabajamos bien es muy costoso y es mejor presumir que todo el que
está en la fábrica y no esta holgazaneando de manera obvia está
trabajando.
Sin embargo, la aplicación de esta medida contable trae obvios
problemas. Permitanmente unas estadísticas personales del año 2010:
a. escribí 15 reportes sobre papers en Revistas clase A (me quedo la
teminologia de los turrones)
b. consumi el tiempo de unos 7 referees
c. hice no menos de 15 evaluaciones de subsidios o investigadores
d. dos o tres informes/rendiciones de cuentas/pedidos de dinero todos
a organismos estatales, cada uno en su formato preferido.
e. recibi 24 "invitaciones" de revistas nuevas (y/o clase B) a enviar
trabajos (pagando por página publicada como es la nueva moda). En
algunos casos también me "invitaban" a ofrecerme como Editor (siempre
gratis, claro!)
a-d consumen tiempo y energía, las únicas formas de ahorrar que
conozco no son sostenibles, aunque las practico: negarse a evaluar, no
solicitar subsidios, intentar publicar solo lo que merece ser
comunicado.
e. nos advierte que hay un negocio, o una oportunidad de negocios, en
la "administración de personal científico". El argumento de venta de
estas revistas es siempre, "te contestamos rápido"; quien paga la
evaluación exitosa es, ¿quien más? el empleador (llámese Estado
nacional en nuestro caso).
Tal proliferación de revistas permite la "cascada de papers",
consistente en ordenar la lista de revistas según mis preferencias (si
no tienen juicio propio pueden usar el IF) e intentar sucesivamente
publicar en ellas enviando sucesivamente el mismo trabajo en cascada
hasta que pase (en física decimos "tunelee": pasar la barrera de
aceptación teniendo menor energía/calidad que la formalmente requerida).
Comentarios informales de jóvenes en USA, trabajando en matemática
aplicada, hablan de un valor esperable de 7-8 intentos fallidos por
publicación, es decir, 16 referees que leen el trabajo e informan.
Tal presión sobre los evaluadores solo se puede aliviar con
evaluaciones light y/o la incorporación masiva de evaluadores. Lo cual
lleva a una caída del nivel de las evaluaciones y por tanto, a una
caída en el nivel general de las publicaciones, lo cual facilita la
publicación de más papers de escaso valor y dificulta la de los papers
buenos por exceso de innovación o contenidos y últimamente tamaño,
porque la nueva moda es limitar el tamaño de los trabajos a menos de
15paginas o no-se-cuantas palabras.
Llegamos aquí al meollo de la cuestión: ¿no será que la ciencia NO es
un emprendimiento administrable en lo términos de la administración de
empresas? ¿qué los réditos que da suelen tener plazos mucho más largos
que los tres años de un proyecto? y recíprocamente, ¿no será que la
ciencia-industrializada (o ciencia-administrada) tiene poco de ciencia
en realidad?
En todo caso sí sabemos que la administración de la ciencia favorece
al pragmático, al que careciendo de virtud, terceriza la evaluación de
la calidad de su trabajo por el mero hecho de que no está prohibido.
Así, podemos concluir sin temor a equivocarnos, que la
ciencia-administrada favorece la incorporación a las Universidades de
docentes-investigadores de poca virtud y como tal, va en detrimento de
los fines primarios de la Universidad: la formación de los jóvenes.
Cordiales saludos
Hernán
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